Julkaistu: 31.10.2023

Yksi vuoden kohokohta, syyskuussa järjestettävä Nordic Business Forum, kokosi jälleen paikan päälle Helsingin Messukeskukseen yli 6 600 johtamisesta, liiketoiminnan kehittämisestä ja tulevaisuuden innovaatioista kiinnostunutta johtajaa, asiantuntijaa ja yrittäjää. Verkon yli osallistujia oli 20 000! Teemana tänä vuonna oli Be: Change, johtajuutta, innovaatiota, resilienssiä ja tekoälyä. Tapahtumassa itseäni resonoi monikin esiintyjä, mutta erityisesti viiden sanoma muutostilanteisiin, johtajuuteen, tiimien toimivuuteen, teknologiseen murrokseen ja sen kehitykseen vauhtiin jäivät itselleni mieleen.

Mikä erityisesti kosketti ja kolahti tänä vuonna osa 5/5?

Mikko Hyppönen: Tekoälyn nousun mahdollistaneet teknologiset vallankumoukset

WithSecuren tutkimusjohtaja ja F-Securen pääasiallinen tutkimusneuvoja Mikko Hyppönen käsittelee tekoälyn nousun taustalla olevia teknologisia vallankumouksia ja niiden merkitystä.

Tällä ratkaisevalla hetkellä teknologian saralla on taipumus keskittyä tulevaisuuden polkuun – tekoälyn tuomiin epäselviin ja hämmentäviin mahdollisuuksiin. Tarun mukaisesti, tunnelma on kuin pullon henki olisi päässyt vapaaksi ja kaikki odottavat hermostuneina, mitä seuraavaksi tapahtuu. Mikko Hyppönen korostikin puheessaan, että on tärkeää ymmärtää ne askeleet, jotka johtivat tekoälyn nousuun nykyisen kaltaiseksi muutosvoimaksi.

Hyppönen nosti esiin kolme teknologista vallankumousta, joiden konkretisoituminen mahdollisti tekoälyn nousun. Kaiken maailman tiedon tuominen verkkoon, internettiin, jolloin ”koneoppimisesta tuli voimakasta – koska meillä, ihmisillä oli niin paljon opetettavaa sille.” Toisena teknologisena vallankumouksena Hyppönen nosti esiin pilvipalvelut, jotka tarjoavat ihanteellisen paikan säilyttää valtavia tietomääriä sekä helposti kaikkien saataville. Ja kolmantena, viimeisenä palapelin pala, laskentateho, ”on työkalu, joka nyt kiihdyttää ympärillämme tapahtuvaa vallankumousta.” Ilman näitä läpimurtoja lukisimme edelleen tekoälyn tulevaisuudesta sen sijaan, että eläisimme sitä.

Hyppönen kannusti jokaista pohtimaan, mitä nämä teknologiset vallankumoukset merkitsevät yhteiskunnallemme ja yksilöille. Tekoäly on avannut uusia ovia ja mahdollistanut innovaatioita, mutta samalla se on tuonut mukanaan uusia haasteita ja eettisiä kysymyksiä. On tärkeää ymmärtää tekoälyn historiaa ja kehitystä, jotta muutoksessa navigointi onnistuu ja sen myötä rakentaa inhimillistä ja kestävää tulevaisuutta.

Innovointi ja tulevaisuuden näkymät

Mikko Hyppönen ja Amy Webb haastoivat meitä pohtimaan, mitä teknologiset vallankumoukset ja tekoälyn nousu merkitsevät yhteiskunnallemme ja yksilöille. On tärkeää, että katsomme eteenpäin, tunnistamme tulevaisuuden mahdollisuudet ja haasteet ja innovoimme ratkaisuja, jotka ovat kestäviä ja inhimillisiä.

Yhteenvetona viiden esityksen pohjalta

Nordic Business Forumissa käsitellyt teemat antavat meille paljon ajattelemisen aihetta ja oppia siitä, kuinka voimme soveltaa tekoälyä, johtajuutta, innovaatiota ja resilienssiä omassa toiminnassamme ja organisaatioissamme. Patrick Lencioni korosti tiimien energian ja työskentelytyylien merkitystä, kun taas Mo Gawdat pohti tekoälyn tulevaisuutta ja singulariteettia. Nicolai Tangen keskusteli muutoksen omaksumisesta ja psykologisesta turvallisuudesta, Amy Webb tarkasteli tekoälyn vaikutuksia liiketoimintaan ja yhteiskuntaan, ja Mikko Hyppönen käsitteli tekoälyn nousun taustalla olevia teknologisia vallankumouksia. Tekoälyllä on valtava potentiaali muuttaa liiketoimintaa ja yhteiskuntaa, mutta se haastaa meitä olemaan uteliaita, avoimia ja valmiita oppimaan. Tekoälyn myötä hankitut opit muistuttavat meitä siitä, että vaikka teknologia ja tekoäly tarjoavat valtavia mahdollisuuksia, inhimilliset arvot, eettisyys ja monimuotoisuus ovat edelleen keskeisessä asemassa. On meidän vastuullamme hyödyntää näitä oppeja ja rakentaa tulevaisuutta, joka on oikeudenmukainen, kestävä ja inhimillinen.

Ensi vuonna Nordic Business Forum 2024 teemana on Courageous Leadership. Rohkea johtajuus teema nostaa esiin varmasti mielenkiintoisia sekä ajankohtaisia aiheita ja niiden kansainvälisiä asiantuntijoita. Itse aion ensin hyödyntää tämän vuotisia sisältöjä ja ideoita työssäni ja kehittää osaltani Keudan toimintaa strategian mukaisesti ketteriä kokeiluja ja välineitä hyödyntäen.

Kirjoittaja, Hanna Nyrönen työskentelee Keudassa viestintä- ja markkinointipäällikkönä ja hyödyntää tekoälyn tuomia mahdollisuuksia päivittäisessä työssään. Tekoälyn ja sen mukaisen toiminnan kehittämisessä hän pitää mottona: Mikä tekoälyn suhteen tänään on totta ja toimivaa, voi huomenna olla täysin toisin. Totta tänään, mutta huomisesta ei tiedä. Resilienssiä ja ketteryyttä siis tarvitaan.

Keski-Uudenmaan koulutuskuntayhtymä Keuda toteuttaa Suomen viidenneksi suurimpana ammatillisen koulutuksen järjestäjänä opiskelijoilleen sekä työelämälle yksilöllisiä, vaikuttavia koulutus- ja osaamisen kehittämispalveluja. Keski-Uudellamaalla sijaitsevissa 10 toimipisteessämme työskentelee 850 innostunutta keudalaista. Toimintamme sisältää 80 eri tutkintoihin johtavaa ammatillista, työvoima- ja valmentavaa koulutusta sekä aikuisten perusopetusta, joissa opiskelee vuosittain yli 12 000 opiskelijaa. Opetus- ja kulttuuriministeriö laatupalkitsi Keudan vuonna 2020 ammatillisen koulutuksen järjestäjänä. Keuda katsoo tulevaan vuoteen vastuullisesti, kestävästi ja digitaalisesti. 

Keuda

Työelämää varten

Yhteiskunnalliset alat

Yhteisöllinen

Jaa sivu